Ik word ‘preverim’

Ik werk als interim-directeur en dat is een slechte zaak… Want ‘interims’ kosten geld en dat is niet hoe we zouden moeten omgaan met maatschappelijke middelen. Daar ben ik het helemaal mee eens. We zouden namelijk moeten zorgen dat ‘interims’ niet nodig zijn. Het is veel beter te investeren in toerusting en begeleiding van schoolleiders. […]

Interim-schoolleider OBS De Bongerd

Op deze school mag ik van augustus 2021 tot in ieder geval de zomervakantie van 2022 met het team werken aan het herstel van kwaliteit en een professionele cultuur. We werken samen aan verbeteringen die nodig zijn na de beoordeling ‘zeer zwak’ door de onderwijsinspectie. Apeldoorn, 2021.

Maak van een directie-vacature een kans!

100 dagen interim Bij een overdracht van leiderschap wordt wel gesproken over een 100-dagen periode. Dit is een periode van beeldvorming en het thuisraken in de organisatie. Het is de periode waarin een leider nog ‘fris’ naar de organisatie kan kijken, zonder zelf onderdeel te zijn geworden van patronen. Dit is ook de periode van […]

Mijn kracht als interim-directeur of schoolleider…

Als interim-directeur neem ik na het afronden van een opdracht even bewust een moment de tijd om te reflecteren. Ik geef de ouders en collega’s waarmee ik heb gewerkt ook altijd de gelegenheid om mij een tip en een top te geven. Door deze input wordt ik me steeds meer bewust van mijn kracht als […]

Interim-schoolleider KBS Gertrudisschool in Utrecht

Op 1 mei 2017 ben ik gestart als interim schoolleider op KBS Gertrudisschool in Utrecht, een grote Daltonschool met twee locaties en in totaal 550 kinderen in 21 groepen. De komende maanden mag ik met het team het nieuwe schooljaar en de komst van de nieuwe schoolleider voorbereiden. Utrecht, 2017

Interim-schoolleider

Zeg samen wat je doet en doe samen wat je zegt. Als interim-schoolleider ben ik op mijn plaats op scholen waar direct aandacht nodig is voor kwaliteit (ontwikkeling en resultaten) en relaties (team en ouders). Ik ben in staat me snel een beeld te vormen van de schoolsituatie en de (onderliggende) patronen. Samen met het […]

Interim-directeur Koepelschool – Oranjelaan in Ede

In augustus 2015 ben ik begonnen aan een nieuwe periode als interim-directeur, dit keer op De Koepelschool – locatie Oranjelaan. In augustus 2016 ben ik na twee verlengingen bezig aan mijn tweede jaar op deze school. In februari 2017 hoop ik mijn opdracht af te ronden. Ede, 2015-2017  

Interim-directeur Basisschool De Parel in Amersfoort

In 2012 kwam Evangelische Basisschool De Parel onder een nieuw bestuur. Als interim-directeur mocht ik deze overstap begeleiden en de schoolontwikkeling een nieuwe impuls geven. De dagelijkse leiding was in handen van een teamleider. Mijn rol was het aansturen op hoofdlijnen, borgen van de kwaliteit en het stroomlijnen van de organisatie. Amersfoort, 2012-2013